2013年9月30日星期一

关于发展我国七大战略性新兴产业的思考


关于发展我国七大战略性新兴产业的思考
-




发布日期: 2012-04-12 发布: www.xzbu.com  
  2011年第1期目录       本期共收录文章234篇  浅析我国房地产市场的市场失灵与政府… 关于发展我国七大战略性新兴产业的思… 浅谈县级电网调度自动化主站系统的构… 论发展农民专业合作社在新农村建设中… 理性看待农产品价格上涨引导产业健康… 鱼与熊掌不可兼得吗? 区域旅游就业增长与交通密度关系的研… 关于加快汀罗镇发展现代农业的思考 经济增长对建筑行业能源消费动态影响… 我国农产品电子交易市场运行模式研究 中国房地产泡沫成因分析 浅析我国中小企业战略管理的问题及未… 国际金融危机条件下对农村经济发展的… 有色金属行业的代理成本 东亚货币联盟 我国金融衍生工具与收益风险性的研究
-
  中图分类号:F407 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2011)01-029-02
中国论文网 http://www.xzbu.com/3/view-1388563.htm
  摘 要 在我国经济发展的新阶段,节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七个产业作为战略性新兴产业被加快推进。推进七大战略性新兴产业发展,是转变经济发展方式,促进产业结构优化升级的需要。是我国振兴国民经济、建设创新型国家的一项重大举措。本文简要阐述了七大战略性新兴产业,并对其发展思路进行了浅析探讨。
  关键词 战略性新兴产业 绿色产业 发展
  
  当前我国经济发展方式粗放并面临诸多结构性矛盾,经济增长过度依赖投资、全球分工过度依赖加工制作环节和加工贸易、竞争战略过度依赖成本价格,且产业链和价值链中研发设计、营销、品牌和供应链环节管理等高端环节缺失。面对复杂的经济形势,“加快转变发展方式,调整经济结构”已成为当下社会的普遍共识。就国家层面来讲,确有必要推出大型产业扶持政策为经济转型勾勒蓝图。
  一、七大战略性新兴产业概述
  战略性新兴产业是指不同于传统产业,在国民经济中具有战略地位,对经济发展和国家安全具有重大和长远影响,具有能够成为一个国家和地区未来经济发展支柱产业的可能性产业。
  2010年9月8日,国务院常务会议审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》。新能源、节能环保、新一代信息技术、生物产业、高端装备制造、新材料、新能源汽车等七个产业被确定为战略性新兴产业。加快培育和发展以重大技术突破、重大发展需求为基础的战略性新兴产业,对于推进产业结构升级和发展方式转变,提升我国自主发展能力和国际竞争力,促进经济社会可持续发展,具有重要意义。
  1.新能源。新能源发展将突出清洁能源和可再生能源,重点聚焦核能、风能、太阳能、生物质能等能源产业。
  2.节能环保。我国当前发展环保产业有三大任务:大力发展节能产业;做大、做强资源循环利用产业;大规模发展节能环保的技术装备、产品和服务。重点是突破高效节能、先进环保、循环利用。
  3.新一代信息技术。该产业重点聚焦下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和高端软件等,是推动产业升级、迈向信息社会的“发动机”。
  4.生物产业。该产业主要面向生物医药、生物农业、生物制造等,将抢占未来经济的制高点。自主创新驱动力不足、药品流通体制、药品价格和监管体制不完善以及投融资渠道不健全等有望得到有效化解。
  5.高端设备制造。高端设备制造技术先进,基本成熟,国内已有相当的技术支持和人才储备;成长潜力大;在能源、资源的供给体系方面有足够的保障。重点将发展航空航天、海洋工程装备和高端智能装备。
  6.新材料。新材料领域中,特种功能和高性能复合材料将是重点发展领域。近年来,由于国家给予了大力支持,我国新材料产业已经初步形成了比较完整的产业体系。
  7.新能源汽车。新能源汽车已成为全球汽车工业发展方向,包括混合动力汽车(HEV)、纯电动汽车(BEV)、燃料电池汽车(FCEV)、氢发动机汽车以及燃气汽车、醇醚汽车等。其主要发展方向确定为插电式混合动力汽车和纯电动汽车。
  二、我国七大战略性新兴产业的发展现状及面临的主要问题
  战略性新兴产业涉及到国家根本竞争力,影响国家安全和国家战略目标的实现。党和政府高度重视战略性新兴产业的发展,《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》指出,必须坚持发挥市场基础性作用与政府引导推动相结合,科技创新与实现产业化相结合,深化体制改革,以企业为主体,推进产学研结合,把战略性新兴产业培育成为国民经济的先导产业和支柱产业。并进一步确定了战略性新兴产业发展的重点方向、主要任务和扶持政策。有关部门采取积极措施,从财政、金融等多方面支持战略性新兴产业的发展。同时地方政府热情高涨,据不完全统计,目前已有29个省市正着手或已经完成了新兴产业调研、规划,以培育战略性新兴产业为重点的新一轮区域发展已经拉开了帷幕。当前发展战略性新兴产业,是我国占领世界产业制高点、由大国变为强国的最佳时期。
  我国战略性新兴产业发展的技术基础、产业基础已较为扎实,资源条件较好,市场需求空间巨大,已有一定的发展基础,但是也存在亟待解决的问题。
  第一,发展战略性新兴产业的技术支撑和资金支持缺乏、制度环境不健全、创新动力不足,未形成国家整体竞争力。
  第二,战略性新兴产业中存在各自为政的问题,区域性规划比较注重纵向沟通,对横向沟通不够重视,区域之间缺乏协调合作。
  第三,很多地方发展战略性新兴产业主要是想以此拉动投资,创造“升级版”的GDP,从而造成了新一轮的技术大引进、雷同式布局、概念炒作、低层次竞争等诸多问题。
  三、七大战略性新兴产业的发展思路
  (一)战略性新兴产业发展的政府导向
  1.从我国国情和科技、产业基础出发,选择七大战略性新兴产业,在重点领域集中力量,加快推进。
  2.强化科技创新,提升产业核心竞争力。加强产业关键核心技术和前沿技术研究,强化企业技术创新能力建设,建设产业创新支撑体系,推进重大科技成果产业化和产业集聚发展。
  3.积极培育市场,营造良好市场环境。
  4.深化国际合作。多层次、多渠道、多方式推进国际科技合作与交流。积极支持战略性新兴产业领域的重点产品、技术和服务,开拓国际市场。
  5.加大财税金融等政策扶持力度,引导和鼓励社会资金注入。设立战略性新兴产业发展专项资金,建立稳定的财政投入增长机制。制定完善促进战略性新兴产业发展的税收支持政策。鼓励金融机构加大信贷支持,发挥多层次资本市场的融资功能,大力发展创业投资和股权投资基金。
  (二)相关绿色产业的发展
  在七大战略性新兴产业中,节能环保、新能源、新材料和新能源汽车等绿色产业占据了大半江山,备受关注。绿色产业是孕育着巨大发展潜力的产业,对节能环保、新能源等绿色产业的选择,关系到我国新时期经济社会发展的未来前景,是推进产业结构优化升级、培育新经济增长点的重要抓手和突破口。
  作为典型的政策驱动型战略新兴产业,要想加快培育和发展绿色产业,关键是要为绿色产业的发展尽快创造一个公平、充满活力和竞争的市场环境。
  1.不断加大绿色金融创新,加大绿色产业企业的信贷扶持力度,特别是要加大对相关对中小企业的信贷力度,以突破目前绿色产业发展过程中遇到的融资难问题。目前许多创业者缺的不是绿色技术,而是绿色资金。没有信贷资金的支持,拥有高新绿色技术的企业根本无法将绿色产业规模化、市场化。
  2.进一步加大财税金融等政策扶持力度,对节能环保、新能源等绿色产业实行低税负的扶持政策,吸引更多的民间资本投入到绿色产业的投资中,促使绿色产业的多元化发展。英利公司等民营企业目前在新能源领域内强劲的发展势头,证明了民间资本和民营企业的大量参与,将大大增加绿色产业的活力。
  3.绿色产业在我国刚刚起步,各种行业标准和技术标准依然没有完全确立,导致市场“各自为政”,不利于绿色产品的市场化和规模化发展。所以,政府必须主导建立一个统一的行业标准和重要产品技术标准体系,完善市场准入制度。只有制定出一套科学的行业“游戏规则”,才能让绿色产业健康发展下去。
  4.我国绿色产业的发展必须加强国际相关交流与合作。要善于根据我国国情,将国外先进的适合我们的绿色技术、低碳技术和相应产业制度引入进来,促进我国绿色产业和绿色经济的发展。当然,也要善于把我们自己的绿色技术、低碳技术成果以及相关制度积极地“推销”到国外,并形成产业化。

  值得一提的是,在绿色低碳技术及制度“引进来”、“走出去”的过程中,政府有必要成立相关产品和行业的专家委员会,对到底哪些是真正代表未来发展的绿色、低碳技术及制度做出权威的评估和判断,以利于绿色、低碳技术和制度的推广和应用。
  当然,政府在绿色产业发展中应做的事情还有很多,比如可以在节能环保、新能源、新能源汽车等领域增设多个国家级实验室,推动重大技术的联合攻关和产业化;进一步加大对新能源汽车等绿色产业的配套设施的建设,以促进绿色产品的市场化等等。
  总之,政府必须发挥在绿色产业发展中的主导作用。各级政府必须充分认识到绿色新兴产业的战略重要性和必要性,根据国家的相关规划,制定出适合本地区的有特色的绿色产业相关规划,以引导相关绿色产业的平稳健康可持续发展,力求取得重大突破,实现其产业化和规模化。
  (三)战略性新兴产业的发展前景
  七大战略性新兴产业被称为“下一个四万亿”,其重要性不言而喻。如果说2008年中国提出的四万亿经济刺激计划给了经济界以足够的信心,那么七大战略性新兴产业则是中国为产业界打下的另一重要的强心针。
  虽然新兴产业的发展前景一片光明,但我们在关注之后更应保持一份冷静。
  从七大战略性新兴产业看,新能源产业前期的高速扩张可能在一定程度上抑制其未来一段时间的发展速度。另外,非稳定电源的并网问题,以及缺乏上游核心技术都是摆在新能源产业面前的障碍;生物产业、新材料和高端制造业主要面临的技术瓶颈,也将期待我国在核心技术上的突破;而新能源汽车发展面临的瓶颈不仅是技术上的,还包括基础设施的建设、完善以及终端市场的培育等。对于新兴产业发展的持续影响力和发展后劲,我们不得不考虑。
  首先,推动战略性新兴产业需要避免“遍地开花”、“一哄而上”的局面。国外发达国家在新兴产业和新技术上的科研能力和竞争力要强于中国,但依然没有全面上马项目,这也使得我们需要在发展中从自身实际出发,“摸着石头过河”不失为明智之举。
  其次,新兴产业的发展不仅要发挥国有企业的带动作用,也须考虑到民营企业发展实力。鼓励民营资本进入到新兴产业,更好的调动好各类资本的积极性,提过民营资本的利用率。政府应该制定出积极有效的政策,降低门槛,在信贷、税收等方面给予民资扶持力度。
  第三,培育战略性新兴产业,不但要“引进来”,还要“走出去”。“引进来”是鼓励国外企业来华投资,希望引导其将研发中心向中国转移,在合作中把握主导权,在掌握核心技术的情况下吸引外资;“走出去”则是希望国内企业在国外建立工厂和研发中心,在战略性新兴产业领域打造自主品牌,扩大市场。
  第四,战略性新兴产业代表了未来的技术和产业发展方向,产业化过程中会有很多的不确定性,包括技术的不确定性、需求的不确定性、市场的不确定性。需要制定出准确的技术发展路线和产业的详细目录。
  面对发展战略性新兴产业这一开创性事业,在推动战略性新兴产业发展过程中,必须把握好产业发展的规律。要科学分析判断新兴产业发展过程中出现的各种问题,顺应规律,把握节奏,打通各个环节间的政策性障碍,释放科技存量和创新能量,促进其又好又快的发展。
  
  参考文献:
  [1]曲维枝.信息产业与我国经济社会发展.人民出版社.2002.
  [2]万钢.把握全球产业调整机遇,培育和发展战略性新兴产业.中国科技产业.2010(1).
  [3]李晓华,吕铁.战略性新兴产业的特征与政府导向研究.宏观经济研究.2010(9).
  [4]曹真.提高经济实力的密匙――我国七大战略性新兴产业评述.科技智囊.2010(2).
本文摘自中国论文网,原文地址:http://www.xzbu.com/3/view-1388563.htm

2013年9月28日星期六

碧桂园:出大马记

碧桂园:出大马记
作者:吴娓婷2013-09-27
 

经济观察报 记者 吴娓婷 开盘一个月,碧桂园马来西亚新山项目金海湾销售超过6000套,销售额91亿元人民币。

这不仅是罕见的单体项目销售额,还超过了新山全市一年的销售额。

在政治、经济、文化环境与中国截然不同的马来西亚,碧桂园整体上复制了国内的快速打法。

碧桂园马来西亚区域总裁阮家声说:“我们唯一的优势是率先进驻,这一点对我来说已经非常足够。”

阮家声解释说,因为占有率先踏足马来西亚、特别是柔佛州依斯干达特区的先机,当地政府十分重视,碧桂园因此享有更多便利。而且,先到者比别人多了一年时间积累政府关系和市场口碑,足以让企业立足下去。

据透露,碧桂园在新山和吉隆坡即将再添项目,而澳大利亚区域公司亦在四个城市物色地块,其中“悉尼肯定有一个项目”。

初到大马

阮家声35岁,个子不高,双眼大而有神。他的西装衣襟上别着一枚蓝色勋章,那是柔佛州现任苏丹为嘉奖有突出贡献的外籍公民而授予的荣誉。

阮家声毕业后就在碧桂园工作,一直跟随集团执行董事宋军,负责广(广州)清(清远)区域项目。曾操盘华南碧桂园等项目,从业经历11年。

碧桂园是国内最早一批赴海外投资的开发商,早在2009年,碧桂园董事会主席杨国强就透露在台湾等地物色海外项目。在阮家声前往马来西亚之前一年,杨国强就与远东发展主席邱达昌旗下的大马置地(Mayland)订立协议,建立合营公司Wealthy Signet Sdn Bhd,碧桂园占55%股权。合营公司拟开发雪兰莪州配以商业物业的住宅项目,目前已经拿下雪兰莪州两个项目。

派阮家声到马来西亚是决心开拓这里的市场,并且“要做自己的项目”。杨国强为此找阮家声谈了五次,才最终说服他前往。

初到大马,吉隆坡两个项目缓慢的进展先给阮家声上了一课。

首先是土地权属问题。两个项目地块属于私人所有,涉及大量的讨价还价。

其次,审批过程复杂漫长。接近碧桂园的人士透露,在马来西亚,项目审批必须外包给专业的顾问公司,甚至代表公司进行答辩。每一个按地契划分的地块都要独立申请,涉及不同的领域要向不同的政府部门申请。

“我们交了很多学费。”阮家声回忆。

在寻找新地块方面,各个州有各自的法律条款,产权年限、出让方法都不相同,阮家声花了大量时间研究政策。

对阮家声及区域公司,杨国强给予了充分授权。碧桂园24个区域总裁当中,阮家声可以直接联系总裁莫斌,关于人员和费用问题的审批都有更简洁的流程。

在吉隆坡的一次活动中,阮家声遇到来自马来西亚最南部——柔佛州新山市的企业,新的局面由此打开了。

认识依斯干达

这家企业名叫Iskandar Waterfront Holding Sdn Bhd(依斯干达海滨控股私人有限公司,以下简称IWH),在柔佛州依斯干达特区总共221707公顷土地中拥有1619公顷土地。

1997亚洲金融风暴,柔佛州因企业过度发展和借贷成为重灾区。政府成立国家资产管理机构接管银行体系的坏账和抵押或被接管的资产。不少现金充裕的华裔富商,向国家资产管理机构买下资产,IWH董事总经理丹斯里林刚河就是其中一位。

马来西亚政府其后于2006年设立依斯干达特区,与雪兰莪州、西部巴亨和吉打并列为国家四大特区,重振经济。依斯干达特区与新加坡一水之隔,涵盖新山市在内的五个县市,面积是新加坡的三倍。

因为地缘优势,每天通过新山往返新加坡和马来西亚的人次达16万。今年2月,马来西亚总理纳吉与新加坡总理李显龙表示,两国同意建设衔接吉隆坡至新加坡的高速铁路计划,将车程距离缩短至90分钟。其中,在马来西亚境内,吉隆坡到新山部分由高速铁路连接,跨国部分由新山的捷运系统和新加坡兀兰连接,该捷运系统预料会在2018年投入运作。

当地政府将依斯干达比喻成中国的“深圳-香港”,希望承接从新加坡“溢出”的人流与资金。政府为多种工业制定了优惠政策,吸引外国投资者。

特区分为ABCDE五区。其中新山市作为旗舰A区,重点发展新山新的金融区、中央商务区、金海湾河滨城市、地不佬海岸以及新柔长堤的周边。IWH的土地主要分布在旗舰A区,打造面向新加坡的海滨城市。

不过,这些蓝图仍只是愿景。目前,新山市中心,仍有大量被遗弃和半封闭的商店,显示这个城市未完全从1997年的金融风暴中恢复。而金海湾更曾经是一个沼泽区,通过填海拓地而来,人烟稀少。凯德置地观察了两年,都不敢下手。

林刚河在积极寻觅当地和外资投资者,帮助海滨城成长。他通过科利登资源私人公司持有IWH60%股权,而柔佛州政府则通过柔佛人民基建集团(KPRJ),持有IWH余下的40%股权。

一次破冰

“杨(国强)主席在土地签约来过(马来西亚)一次,项目开盘来过一次。”阮家声说。据介绍,金海湾项目的开展主要依靠阮家声及其团队的分析调研。

除了地理位置,较有利的一点是IWH已经将分散的私人土地收储或填海造地。碧桂园只需要跟IWH一个卖家谈判。而且,IWH有政府背景。

“IWH这类企业类似于中国的‘城投(城市投资集团)’,是比较稳妥的选择。如果跟私人谈土地买卖是非常复杂的,政府现在很怕引起冲突,这样项目到最后可能不得不放弃。”一名知情人士说。

碧桂园马来西亚区域营销副总裁张中略对吉隆坡、槟城、新山、沙巴等城市做了一次调研。其中,2010年新山的房地产销售额是50亿元人民币、次年达到60亿元、2012年则是70亿元,结论是房产销售的空间大。

“马来西亚这里福利这么好,是藏富于民的。”张中略说:“本地人不是买不起,而是没有合适的项目可以买。”

张中略还说,当时来自新加坡的购买仅占20个亿元人民币,而且按照在新加坡买一套房等于在马来西亚买一栋楼的价格,显然马来西亚的房地产市场还有很大的吸引力。

作为进入依斯干达的首个外资项目,IWH和地方政府方面额外重视,项目存在更多可谈判空间。

IWH控股方之一的KPRJ执行副主席莫哈末·奥斯曼·宾·哈芝·尤索夫介绍,投资者的拿地方式可以是向其直接购买、招标或者组建合资公司,“没有固定的规则,KPRJ对此保持开放的态度”。

事实上,马来西亚对本族相当保护,华资公司必须将30%的股权分给马来西亚本族的企业。由具有政府背景的企业供应土地,也必须通过买卖双方结成合资公司的形式。

因为碧桂园希望独资,经过谈判,IWH和政府方面最终决定做一次尝试。莫哈末·奥斯曼·宾·哈芝·尤索夫对经济观察报表示:“这是一次破冰。”他说,这是放开投资的好时机。

对拿不拿依斯干达的土地,杨国强对阮家声的指导是:“你自己决定。”

阮家声说他压力非常大。“最后我问自己一个问题,如果不拿这块地,我会不会后悔。”阮家声说,“答案是,一定会后悔。”

最终,碧桂园以383令吉/平方尺(约468万元/亩)的价格购买了55英亩(约334亩)土地。据业内人士评估,当时这一价格约买贵了两成。据阮家声介绍,项目预计总投资150亿,货值约200亿。

碧桂园拿下地块后两个月,凯德集团亦拍板拿地。IWH与新加坡政府旗下淡马锡控股以及凯德集团组成三方联营计划,在金海湾A2人造岛开发价值近80亿令吉的综合发展项目。

 

复制国内速度

“碧桂园来马来西亚首先是要抢占市场,所以声势要大、速度要快。”马来西亚本地地产业内人士说。

经金海湾项目会所总包单位Active Builder Group的常务董事张自游介绍,阮家声认识了苏丹的助理Dato Malek。Dato Malek有超过30年物业发展及建筑相关领域包括物业估值、填海工程和港口管理的经验,在经济领域拥有广泛的人脉,帮助苏丹处理经济事务。

“能不能见到苏丹,就取决于Dato Malek。”区域公司内部人士说。Dato Malek了解到碧桂园对当地法律政策不熟悉,决定从中给予协助。“碧桂园是第一家到依斯干达投资的国外企业,我给政府的建议是必须要给予碧桂园足够的支持。”Dato Malek对经济观察报说。

事实上,柔佛州苏丹有权力劝告政府官员,而且州务大臣是他的同学。政府为碧桂园项目审批提供了一站式服务,简化审批流程。区域公司及项目方面也常常工作至凌晨,将平时一年半到两年才能完成的手续压缩在半年内解决了。

为增进了解,碧桂园主席杨国强三次邀请柔佛州苏丹及其皇室成员、州务大臣等政府官员到中国考察项目。

碧桂园与柔佛州相关人士双方结成了友好关系。据了解,杨国强曾让私人厨师为苏丹烹饪,苏丹品尝过后又请这些厨师到他的皇宫,备宴款待新加坡贵宾。苏丹还将新皇宫交给碧桂园装修。

金海湾项目在今年8月11日开盘。该项目复制碧桂园在国内的“平价”做法,以750令吉/平方尺(约13761元/平方米)的价格发售,低于周边楼盘价格近三成。同时,在国内发动营销攻势,给每位老业主补贴2000元,用飞机一拨拨地把人拉到马来西亚体验金海湾项目。碧桂园将原本分成四个阶段发售的近一万个单位,一次性推出市场。

这些举动对当地市场造成相当大的震动。因为马来西亚的房地产营销意识并不强烈,一般都是坐等买家上门,有的楼盘连销售中心都没有。近一万套住宅的货量,在当地需要卖十年。

10月,金海湾项目将进行工程招标。碧桂园内部人士对经济观察报分析,近一万个单位在较短时间内分批施工,极其考验施工方的材料供应能力和劳务人员协调能力。

据悉,中建已跟踪金海湾项目长达半年,拥有海外开发经验的中建二局和中建八局已经表明会参与竞标,上述马来西亚Active Builder Group也将参与。

受益于“时机”本身,当地政府给予了足够的重视,为碧桂园复制中国快速开发的模式扫除了障碍。目前,金海湾的另一项目已在筹备,吉隆坡也谈好了新项目。

阮家声认为,“快”不只是指时间上比别人先入为主,更反应了碧桂园的机制。其他开发商尤其是国企,不可能像碧桂园这么快速和灵活,这种优势在企业管理模式上是不可逾越的。

张中略认为,率先进驻让碧桂园提早积累了两年的“本土化”。“本地员工经历了金海湾的开盘,知道我们的公司是怎样的,仗是怎么打的。”张中略说,“除了高层决策,基层的员工也是很重要的,这两年积累的人是我们未来的宝库。”

2013年9月27日星期五

2013中国钢材出口飙升令全球钢材价格承压

中国钢材出口飙升令全球钢材价格承压

2013-05-20 [ 字体:   ]
来源: 中国钢材价格网
  虽然中国政府采取了措施遏制国内钢铁行业过快发展,但中国钢铁产量及出口飙升正在令全球钢铁价格承压,成为中国行业产能过剩造成全球性影响的最新例证。
  这一现象凸显出中国经济在从依赖制造业和高速公路、机场建设等大项目向消费、服务业转移的过程中面临的困难。中国钢铁产量占全球总产量的比例接近50%,但近几年中国政府一直在试图淘汰高污染、低效益、落后的炼钢产能。
  公布的数据显示,中国4月份钢铁产量6,570万吨,同比飙升8.4%,创历史次高水平。3月份钢铁产量为6,630万吨,同比增长7.7%,为历史最高水平。第一季度中国经济增速弱于预期,近几个月的其他经济数据亦表现不佳,但就是在这样的背景下,钢铁产量依然处于高位。
  4月份中国钢铁企业的日均粗钢产量为219万吨,高于3月份的214万吨,仅略低于2月份创下的历史高位220万吨。
  中国产量激增正在对全球钢铁市场产生影响,人们再度担心中国将大批量出口钢铁。4月份中国钢铁净出口量达到429万吨,创2008年9月以来的最高水平。
  芝加哥的钢铁分析师Michelle Applebaum表示,中国钢铁产量飙升正在全球钢铁行业引发海啸,导致全球各地的钢铁价格承压。他猜想中国企业只是在等待其他地区提起贸易诉讼,它们自己也清楚不能再这样下去,因为如果中国政府采取措施遏制产能过剩问题的话,也只会在暗地里操作。
  钢铁咨询公司麦普斯国际有限公司(MEPS (International) Ltd.)称,2月以来,全球钢铁价格下跌了3.5%,目前均价在每吨710美元。Applebaum说,虽然中国直接运往美国的钢铁数量不多,但它出口的大部分钢铁经由日本、韩国、新加坡和马来西亚最终还是转运到了美国。
  中国政府正加大对国内钢铁企业的施压力度。中国国务院副总理张高丽周三表示,政府不会允许钢铁、铝等行业进一步扩张。他在考察内蒙古自治区钢铁厂时称,要强化增量管理,严禁核准钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等行业的新增产能项目,坚决停建违规在建项目,促进绿色发展。
  行业预测显示,中国汽车、光伏产业也存在产能过剩问题。
  分析师们称,中国钢铁行业年过剩产能约1.6亿吨,相当于行业总产能的六分之一左右。中国钢铁工业协会(China Iron and Steel Association) 1月份承认,钢铁产能扩张未得到有效遏制,供大于求的局面不会改变。
  钢铁企业对政府的态度表示认同。国有宝钢集团有限公司(Baosteel Group co.)发言人孟海彪表示,宝钢不再单纯追逐产量,而是把重点放到提高效益和创新上来。
  河北唐山市政府周日下发通知,将对199家严重污染企业及落后装备采取强制断电措施,其中涉及四家钢铁企业。
  这不是中国第一次采取此类措施。在中央政府的激励下,2010年9月河北、江苏、浙江等沿海省份的地方政府也曾切断对钢铁企业的电力供应,以降低钢铁产量。但这一措施没有取得成功,因为下一年这些钢铁企业就恢复了高产量。而地方政府对钢铁企业也常常手下留情,因为它们通常是用工大户。
  分析师们说,这次的情况可能会有所不同。分析师表示,短期内这类措施的影响很难说,但是近期中国对环保政策的需求加大,因此这些遏制产能的政策长期内将更加集中。
  中国政府面临的控制钢铁产量的压力正在加大,因为今年初的雾霾现象引发了公众的强烈不满。中国工业和信息化部1月份承诺,将加快包括钢铁在内的高污染行业的整合速度。
  中国钢铁行业规模庞大,拥有超过1,000家企业,但分散的格局导致行业频繁经历繁荣萧条周期。
  在最新一轮周期中,钢铁价格持续了六个月的温和复苏势头在中国最大钢铁上市公司宝山钢铁股份有限公司(Baoshan Iron & Steel Co., 600019.SH, 简称:宝钢股份)上周宣布下调6月关键产品价格(八个月来首次)后告终。数据供应商钢铁指数(The Steel Index)在报告中称,第一季度中国以外地区的经济指标弱于预期,预示着钢铁成品的终端需求疲软。
  上海期货交易所的数据显示,2月份以来钢铁期货价格下跌了17%,本月已跌至每吨人民币3,546元(约合577美元),逼近去年8月创下的历史新低人民币3,512元。
  Bernstein Research的分析师Vanessa Lau指出,3月份约80家中国大中型钢铁企业报告盈亏平衡,4月份有重陷亏损的风险。

我国部分钢企2012年钢材出口实现较快增长


我国部分钢企2012年钢材出口实现较快增长

2013-02-21 13:54 来源:钢联资讯 作者:沈一冰 试用手机平台
2012年,我国出口钢材5560.2万吨,同比增长13.54%。通过大力开拓东南亚、南美等市场,我国去年钢材出口适度增长。尤其是,本钢沙钢包钢、江苏永钢等部分国内钢企努力扩大钢材出口规模,同比实现快速增长。
部分钢企去年出口量快速增长
据钢联资讯不完全统计,去年,新钢、本钢沙钢、石钢、莱钢包钢、衡钢等钢企共计出口钢材超过1021万吨,占到全国钢材出口总量近20%。部分钢企去年钢材出口量占各自产品总量比例较高,且出口量稳定增长。其中,衡钢出口比例最高,去年超过四成的无缝钢管实现出口,近几年每年出口量都稳定在50万吨左右。
本钢、沙钢去年全年分别出口钢材400万吨、303万吨,同比分别增长48%和74%,不仅出口规模较大,且同比增长较快。值得一提的是,江苏永钢通过抢占新兴市场,去年1-11月份出口钢材116万吨,同比增长更是接近两倍。
企业2012年出口钢材(万吨)同比增长2012年钢材产量(万吨)出口量占产品总量
新钢预计85 804.41预计10.6%
本钢集团40048%1517.0626%
本钢北营15334%53429%
沙钢30374.00%2062.0615%
石钢32.18.75%159.5620%
莱钢50.27 1446.183%
包钢预计10120.10%942.76预计10.7%
江苏永钢*超过116(1-11月)193%649(1-11月)超过17.8%
衡钢超过50 114.66超过43%
唐钢(冷轧)*1166% 超过50%
*备注:江苏永钢统计的出口数据为2012年1-11月份;唐钢2012年出口冷轧116万吨,占公司冷轧产品总量的比例超过50%
钢企多途径扩大出口规模
近年来,我国出口以板材为主。2012年全国出口板材2674.8万吨,占钢材出口总量的49%。当年,角型材、板材、管材、铁道用材、其他钢材占比较上年均有不同程度下降,仅棒线材占比上升8.3个百分点,达到22%。当年,我国钢材出口主要集中在亚洲地区,向东盟出口量已经超过我国钢材总出口量的25%,且同比增长达到48.83%。而我国向欧盟出口钢材比2011年下降23.59%。
新钢预计2012年钢材出口量达到85万吨,出口额达到6亿美元,均创历史新高,产品远销南美、中东及欧洲。其中,中厚板厂去年共生产合格出口板59.75万吨,与上年同比提高3.70%,创历史最好水平,位居国内同行前列。为稳定出口份额,中厚板厂一方面拓展产品规格极限,向特厚、特薄领域进军,另一方面大力提升产品性能质量、表面质量和服务质量。
本钢集团去年出口签约量达400万吨,比上年增长48%,在国内钢铁行业中连续三年实现出口总量第一。其中,北营公司全年产品出口153万吨,比2011年增加近39万吨。去年,本钢集团新开发了亚洲、北美、南美用户16家,使海外用户群由2011年的70多家增加到90家,实现了热轧、冷轧、管线钢硅钢、镀锌、特钢、螺纹纲、线材、球墨铸管等10余种产品集中出口。特别是热轧产品成功打入韩国、欧盟、越南等多个国家和地区,依靠X80石油管线钢等高附加值产品,2011年仅2300热连轧机生产出口产品就达80万吨。
2011年,沙钢国贸全年出口钢材产品达171.45万吨,出口总量在全国同行业中排第三,其中高碳优质线材和中厚板出口量位列国内同行业第一。去年,沙钢国贸钢材出口量303万吨,压力容器钢、管线钢以及合金大盘卷线材等高附加值品种钢市场的开发与出口力度明显加大。该公司在巩固韩国、印度及东南亚等传统市场的同时,着力拓展中东、南美、非洲等新兴市场。
包钢集团去年出口钢材101万吨,创汇6.62亿美元,进出口总额13.3亿美元,在全国大钢排第10位。该公司产品出口到亚洲、非洲、大洋洲、欧洲和美洲的38个国家,实现了板、管、型、线的全面出口。其中,包钢线材厂去年生产出口材32.6万吨,是该厂历史上出口产品数量最多的一年。薄板厂镀锌产品主要出口韩国以及东南亚、台湾等地,少量出口欧洲。包钢钢轨已形成150万吨产能,位居世界第一,产品成功打入东亚、南亚、美洲等市场。
唐钢作为国内最大单体冷轧产品出口生产企业,冷轧产品一直是“征战”海外市场的主力军。去年前8月,该公司共计出口钢材出口总量达100余万吨,较上年同期增长13%,其中冷轧产品实现出口76万吨。去年全年,唐钢累计出口冷轧产品116万吨,同比增加7万吨,其中高附加值品种占到80%以上,出口量占产品总量的比例超过50%,产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等全球50多个国家的160多个区域用户。此外,唐钢长材、热板、中厚板产品也受到国际市场青睐。其中,薄规格出口产品比例占热板出口总量的40%以上,成为热板出口的主打拳头产品。2012年前10月,唐钢中厚板累计出口16.17万吨,出口量同比增长111%,造船用结构钢通过世界九大船级社的认证和生产许可。河北钢铁集团今年力争产品出口355万吨。
华菱衡钢拥有6条钢管生产线,每月至少需要下达10万吨以上的生产订单。2011年,衡钢海外市场份额激增,生产钢管总量116万吨,其中用于出口的就有56万吨,创汇6.7亿美元,同比分别增长9%和30%。近年来,欧美国家频频对我国无缝钢管发起反倾销反补贴税调查,迫使衡钢退出欧盟市场。去年衡阳钢管有50多万吨无缝钢管出口,主要出口至中东、美洲、中亚等地,出口至欧洲只有1.1万吨左右。
莱钢去年不断拓展出口产品市场销售渠道,推进品牌建设,强化产品质量控制,全年出口产品总量达50.27万吨。同时,通过了Q345D钢板、SM490YB热轧H型钢挪威船级社的第三方检验,共完成欧标产品CE认证、船用钢板九国船级社扩证、热轧带肋钢筋生产许可证换证等质量认证13项,累计获得有效证书17个。其中,该公司型钢产品出口取得新突破。2012年1-11月份,莱钢出口型钢产品15.7万吨,同比增长62%,部分普碳产品和合金钢等一批高附加值产品在韩国、东南亚、中东等国家和地区已形成稳定的市场。
江苏永钢2012年1月11月份共出口各类优质钢材116万吨,同比增长193%。该公司是全国重要的建筑用钢、工业用钢生产基地之一,拥有成熟的高强钢筋生产技术,已形成年产800万吨钢和800万吨材的能力。根据去年9月公布的“江苏省高强钢筋示范试点企业产能产量目标计划表”,江苏永钢2012年计划生产螺纹钢600万吨,其中400MPa以上钢筋产量486万吨,占到总量的81%。去年,江苏永钢一方面巩固在日本、韩国等重点市场的主导地位,另一方面在东南亚地区加大了高强度螺纹钢的营销力度。2012年,在中国出口日本的低碳盘条中,永钢占了70%的份额;在中国出口新加坡的螺纹钢中,永钢占了45%的份额。
去年,在世界经济形势严峻,国内钢材需求低迷,钢价持续下跌的情况下,上述国内钢企通过开发高附加值品种、拓展新兴市场、提升品种质量及服务等方式,全年出口实现稳定增长。今年,世界经济依然复杂难测,且国外要求我国取消含硼钢材出口退税的呼声高涨,我国钢铁产品遭遇反倾销反补贴的事件不会减少,国内钢铁企业出口压力依旧很大。

2010 Shacman export 200 units dump truck to Malaysia

Shacman export 200 units dump truck to Malaysia

Recently, held in Shanghai, SHACMAN dump truck 200 units delivery ceremony, these heavy duty dump truck for the Kuala Lumpur construction.

SHACMAN has shown strong growth, the market fort was constantly overcome, sales records continue to be broken, market news of success, around the whole line orders, orders up to nearly 900 days, an average of 580 days in February, the market snapped Germany Long F3000 has occupied 55% of the market. It is understood that the first quarter will exceed 30,000 units sales.

Reporters learned that the user in the selection, in the heavy truck industry careful comparison between the various brands, reliability, attendance, safe, fuel-saving technology, after full argument, the final choice of Shamcan heavy truck. The Managing Dingde Mao said: "As the project time is short, heavy task, demanding, select the beginning we feel the pressure of big, but after careful selection contrast, Shaanxi Auto heavy truck combines many advantages in one, we strongly believe that SHACMAN is our best choice! "

China Shacman as the industry only has three brands and four well-known trademarks in a heavy truck enterprises, product quality and stability, good user reputation, and has the country's top gold chain, these unique qualities touched the hearts of users! Currently, Shacman is actively promoting enterprise transformation to a service-oriented manufacturing enterprises completed a science adjust industrial layout, optimize product structure, sales management reform, improve the quality of business, so that enterprise comprehensive strength has been further strengthened, as Shacman sustained, rapid and stable development has laid a solid foundation. 2010, successfully launched Shacman heavy truck series 2010 Value Edition, which is Shacman joint Weichai Power, Germany MAN, Germany BOSCH, Austria AVL other domestic and international top companies, combined with China's actual conditions, joint research and development, heavy launch The product has a "super comfortable, super-smart, super savings, ultra peace of mind," the "four super" feature for users to efficiently transport provides the best solution.

In the industry to "quality products" and "services" and "Double Excellence" brand renowned domestic and foreign market. But also to users Shacman commitment Shacman provide quality products at the same time, the service continues to depth implementation of "Fast Action" in order to "re-acceleration efficiency of service, service assurance and then speed, quality of service and then speed" three speed for the protection. Believe, Shaanxi Auto to excellence in product quality, attentive service, will win the market and win customers, write a more brilliant chapter.

本报讯日前,上海华英陕汽4s店出口马来西亚的200辆陕汽奥龙自卸车交车仪式在上海宝山区举行。据介绍,马来西亚加登公司采购的此批车辆将服务于马来西亚吉隆坡机场建设。另据了解,在此之前马来西亚市场上还没有陕汽重卡,此次合作是用户在与各品牌做对比、分析,并去陕汽总部实地考察后的最终选择结果。由干本次交车工期紧、任务重,陕汽集团在总装、送车等方面给予了及时的援助和支持。同时,在总公司时代天成及上海华英陕汽4s店全体员工辛勤奋战8昼夜的努力下,终于确保合同的圆满履行。山东时代天成集团副总经理赵宪权说:“2()09年,上海华英陕汽4s店创造了国内市场销售重卡650多辆的良好业绩。今天,我们能够隆重举行200辆陕汽重卡交车仪式,正是得益于陕汽集团的大力支持和上海外高桥地质工程公司的信任。
本报讯日前,上海华英陕汽4S店出口马来西亚的200辆陕汽奥龙自卸车交车仪式在上海宝山区举行。据介绍,马来西亚加登公司采购的此批车辆将服务于马来西亚吉隆坡机场建设。另据了解,在此之前马来西亚市

2013年9月25日星期三

巨型矿用车 ——湘电220吨交流传动电动轮自卸车(上)


巨型矿用车
——湘电220吨交流传动电动轮自卸车(上) 

工程投资额:—
工程期限:2007年——2009年
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
 湘电集团SF33900型220吨交流传动电动轮自卸车,单车售价超过2000万元人民币。车长13.6米,宽7.8米,高7.1米,整车自重166吨,车厢堆装容积137立方米,最大载重量220吨。人只有轮胎高度的一半。
 


    我国是世界最大的煤、铁、有色金属及稀土生产国之一,对矿山机械有着巨大的需求。然而长期以来,由于工业基础薄弱,我国露天矿山工程所需的铲土运输机械主要依赖进口。2008年10月28日,湖南湘电集团研制的SF33900型220吨交流传动电动轮自卸车成功下线,标志着我国矿用车辆迈上新台阶。湘电集团也成为全球少数几家能够研制大型矿用汽车的企业之一。
    矿用汽车是露天开采中的主力运输设备。矿山开采(包括煤、铁、铜、稀土、钻石矿等)包括地下开采和露天开采两种工艺。全世界40%的煤矿和80%的铁矿采用露天方式开采。矿区在开采前,矿体上覆盖着几十米厚的土壤和岩石,总量多达数千万乃至上亿吨。这就需要用炸药对覆盖层进行爆破,使之松动碎裂;然后用电铲等挖掘机械,将剥离土方挖掘至运输车辆上,由自卸车将渣土倾倒至排土场。巨型电铲有着惊人的工作效率,其铲斗容量超过50立方米,平均每分钟可以挖起近百吨重的土石方,每天挖掘量多达数万吨,普通载重卡车根本无法与之配合作业。为此,工程机械厂商研制出了世界最大、最昂贵的载重车辆——电动轮矿用自卸车。

    矿用自卸车按车厢结构可分为刚性后卸式、整体底卸式和铰接式;按传动方式可分为电传动和机械传动(液力传动)。100吨级以上的矿用车多采用刚性后卸式结构,中小型车辆多为铰接式结构,整体底卸式以运煤车为主。电动轮技术兴起于上世纪60年代,在美国GE、尤尼特瑞格、德国西门子、利勃海尔等厂商推动下,曾经占据了全部市场。主要工作方式为:柴油机带动发电机发电,驱动后轮轮毂中的电动机,高转速的轮毂电动机经外侧的行星式轮边减速机降低转速,驱动后轮前进。机械传动则以美国卡特彼勒公司为主。
    近50年来,机械传动和电传动的竞争一直很激烈。上世纪60-70年代,由于大功率液力变矩器等设备的研制没有过关,机械传动矿用车一直难以大型化。于是电动轮矿用车乘势崛起,几乎全部占领了100吨级以上的矿用车市场。直至1983年,美国卡特彼勒的785型和日本小松的HD-1200M型问世,机械传动车型才逐步进入100吨级矿用车市场,但市场占有率也仅有2-3%。从80年代中后期开始,由于技术发展和美国Allison公司的大型液力变矩器研制成功,机械传动车型得到迅速发展,目前市场占有率在3-4成左右,主要生产商是美国卡特彼勒,其最大型号797F,载重量甚至已经达到400短吨(363吨),居世界之最。
    机械式车型的发展,迫使电动轮车型不断升级。从80年代后期开始,计算机控制、整车故障诊断、车速自动调节、柴油机燃油喷射等技术在电动轮车型上得到广泛应用。90年代后期,随着交流变频调速技术的发展和大功率逆变器的问世,矿用电动轮卡车已进入了交-交流直接传动的时代。日本小松在1996年的芝加哥国际博览会上,展出了首台交-交流传动的930E型矿用车,该型号是世界首台载重量达到300短吨的车型,采用交流力矩控制系统,最高车速为64.5km/h。另外,Euclid-Hitachi与德国西门子合作,于1997年推出了R260型(现为EH4500型)交-交流传动矿用电动轮自卸车,并在1998年投入商业生产。

    自1963年,美国开始批量生产载重77吨的电动轮自卸车以来,矿用汽车载重量不断提升;已经发展出108吨、120吨、154吨、170吨、220吨、280吨、320吨、360吨等多个级别。矿石年产量百万吨级的小型矿山,多采用25-70吨级车型;年产500-1000万吨的中型矿山,多采用100-220吨级车型;年产1000万吨以上的大型矿山,多采用150-360吨级车型。近年来随着矿山开采规模不断扩大,超大吨位的矿用车陆续上市。
    这些巨型汽车,如同会移动的钢铁城堡,整车售价高达400万美元以上。车身宽度近10米,相当于5辆轿车并排行驶;高度近8米,相当于三层楼房。空车自重超过230吨,最大载重量可达363吨,电铲要用3-4铲才能将其装满。由于矿用车过于庞大,已经超出了公路承载极限,因此也被称为“非公路车辆”。它们只能以散件形式运至矿区,组装后在矿区专用道路行驶。我们日常见到的土方车与其相比,如同乒乓球与篮球的差别。

    大型矿用车装备的24缸柴油机,重达10吨以上,排量超过100升,总功率超过3700马力,足以拉动一列火车。如此大的功率,油耗自然惊人。它们的百公里油耗近900升,油箱容量高达7500升以上。而普通家用轿车的百公里油耗仅为10升,油箱容量仅为60升左右。它们的轮胎是世界最大的巨型轮胎,单个轮胎重达5吨以上,直径超过4米,售价近5万美元,需要用专业机械来装卸轮胎。由于车身过高,驾驶室的视线盲区很大。在矿区行驶的皮卡、吉普之类的小型车辆,必须在车尾绑上旗杆、挂上红旗;以提醒大型矿用车驾驶员,防止发生碾压事故。据说矿用车碾过小汽车时,感觉如同人们走路时踩到一粒小石子,驾驶员很难区分是否碾压到其他车辆。

    除此之外,矿用自卸车还要适应极端恶劣的环境,我国北方地区的煤田、加拿大北部冻土地带的油砂矿,冬季气温都在零下40℃左右。而澳大利亚的铁矿、南非的金矿,常年处于炎热气候。在这样的极端环境下,一台妥善维护的矿用车,工作寿命要达到60000小时以上(约合15-20年),每年要运输上百万吨的矿石或剥离土方。这些极端苛刻的条件对矿用车的可靠性、安全性、经济性提出了极高要求,其研制过程涉及结构设计、冶金焊接、电器控制、液压技术、巨胎制造、新材料应用等诸多领域,堪称现代工业技术的精华。因此全世界仅有少数几家企业能够研制200吨级以上的矿用车。湘电集团是我国第一家具备这种实力的企业。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
 湖南湘潭电机集团有限公司
□ 中国机电工业的摇篮
    湘潭电机集团(简称湘电集团,英文XEMC)是我国特大型电机企业之一,厂区位于湖南湘潭下摄司,占地面积2.29平方公里,拥有职工1.5万余人。主要产品包括各类大中型交流电机、直流牵引电机、电控成套设备、矿用电机车、电动轮自卸车等20个大类、近千个品种。
    湘电集团前身为1936年创建的中央电工器材厂。这是我国第一个大型机电企业,被称为中国电工制造业的摇篮。20世纪30年代,民国政府局势动荡、工业发展缓慢,电线、开关、变压器等电器产品,绝大多数依赖进口。1936年3月,国民政府资源委员会制定了一项重工业发展计划,7月获批。主要内容为引进国外资本和技术,5年内投资2.7亿元,兴建30余座国营工矿企业;并以电器工业为发展重点,由恽震等人负责筹建中央电工器材厂。当时,侵华日军已经控制东北和华北,筹委会决定将工厂建在远离战火的内陆地区。在湖南勘选厂址的过程中,王守竟和恽震发现,与湘潭县城隔河相望的下摄司农地适合建厂。这里水道濒临湘江,陆路有粤汉、浙赣两条铁路,以及长衡、京滇两条公路;北通汉口,东连皖赣,南达广州、桂林,西接重庆、贵阳,水陆交通十分便利,是建厂的理想之所。最后确定,在下摄司购地10022.5亩,建设中央钢铁厂、中央机器制造厂、中央电工器材厂以及为其服务的湘江电厂。中央电工器材厂下设4个分厂,分别与英国合作生产电线电缆,与美国合作生产电子管及灯泡,与德国合作生产电话机及电机、变压器、开关和电池。另有中央无线电厂生产广播通信器材,中央电瓷厂生产绝缘瓷瓶等产品。
    1937年“七七事变”后,日本全面发动侵华战争,国民党军队一溃千里,江南腹地岌岌可危。中央电工器材厂被迫迁往昆明和桂林,并在重庆和兰州建设分厂,抗战期间主要生产电池、灯泡等产品。1945年抗日战争胜利后,中央电工器材厂总管理处由昆明迁往南京,在各地设立分厂,包括上海电缆电机厂、湘潭电机厂、天津综合厂、沈阳电器厂、汉口电池厂、昆明电机电缆厂、重庆电池灯泡厂、南京电器厂、南京电子管厂筹备处等9个工厂;并在南京成立中央有线电厂。中央无线电厂原迁桂林,1944年冬迁往重庆,后与昆明厂合并,在南京设厂。中央电瓷厂由宜宾迁往南京。这批工厂成为我国机电工业起步阶段的主要企业。

    1945年中央电工器材厂与美国西屋电气公司和摩根•史密斯水轮机公司,分别签订技术合作合同。同年9月,选派78人赴美国学习汽轮机、水轮机、发电机、电动机、电器控制等方面的技术。1947年9月,留美人员回国,这些人后来成为新中国电器工业的领军人物。1948年4月1日,中央电工器材厂一号厂房开始破土动工。7月1日,中央电工器材厂改组,正式成立“资源委员会中央电工器材厂有限公司湘潭电机厂”。
    1949年8月,湘潭电机厂被长沙军管会接管,当时全厂有职工535人,机器设备255台,建筑面积24996平方米,产值40.8万元。1953年更名为第一机械工业部湘潭电机厂,列入国家156项重点建设工程,兴建船用电机车间,成为我国电气工业开发新产品的基地。从60年代起,湘潭电机厂为我国钢铁、冶金、交通、石化、电力、军工等部门,提供了大量电机配套设备。80年代跻身于全国500家最大工业企业行列,1997年3月,改制为湘潭电机集团有限公司。1999年底,企业集中主业部分的优良资产,联合北京地铁总公司等六家企业共同发起设立了“湘潭电机股份有限公司”。2002年7月“湘电股份”成功上市。2007年公司正式更名为湘电集团有限公司,资产总额达43亿元,拥有分公司6个,全资子公司6个,控股公司10个。电动轮自卸车是湘电集团的核心产品之一。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
 1931年5月31日,中国第一辆国产汽车——民生75型1.8吨卡车,在辽宁迫击炮厂下线。四个月后爆发九一八事变。中国刚刚萌芽的汽车工业,被侵华日军毁于一旦。直到五年之后,也就是1936年,日本丰田自动织机制作所,才在美国克莱斯勒Airflow轿车的基础上,仿制出其第一款轿车——丰田AA车型。1937年8月,日本丰田汽车公司正式挂牌成立,注册资本1200万日元。70年后,日本丰田成为世界第一大汽车集团,年销售额近19万亿日元。近代以来,由于日本入侵,对我国产业经济发展造成的严重破坏,万死不足以赎其罪。

□ 我国载重汽车发展历程
    我国汽车工业起步较晚。1901年底,匈牙利商人李恩时(Leinz)将两辆美国制造的“奥兹莫比尔”牌汽车(Oldsmobile)从香港运到上海,这是汽车首次传入中国。但是在时局动荡之下,我国民族汽车工业并没有能够发展起来。到1930年,全国汽车保有量达到38484辆,却没有一辆是国产汽车。
    1931年5月31日,辽宁迫击炮厂在张学良将军的支持下,从美国引进技术,制成民生牌75型载货汽车。这是我国第一辆国产汽车。该车载重1.82吨,长头、棕色,采用六缸水冷汽油发动机,65马力。前后四轮为单胎,轮距4.7米,最高车速为每小时40公里。首辆民生牌汽车在国内引起很大反响。然而四个月后,“九一八”事变爆发,沈阳陷入日寇铁蹄之下。即将完成的首批40辆汽车及零部件被日军全部拖走,刚刚萌芽的中国民族汽车工业就这样被扼杀了。
    1934年3月,伪满实业部按照日本关东军的旨意,在原辽宁迫击炮厂旧址上成立了同和自动车工业株式会社,该社应日本扩张侵略的需要,从事汽车的修理和组装。此后日本又在哈尔滨、长春等地建立了货车生产厂。到1940年,东北地区的汽车生产能力达到数千辆,其他省市仅有零星试制工作。1945年8月,苏联红军出兵东北,把所有日资产业视为战利品,汽车制造厂被拆运一空。至此,世界汽车工业已经发展了半个世纪,而在中国仍可说是一片空白。
    新中国成立后,我国重新开始发展汽车工业。1953年7月15日,长春第一汽车制造厂奠基兴建,设计年产3万辆4吨卡车。1956年7月13日,第一辆解放牌CA10型4吨卡车驶下生产线,中国第一个汽车工业基地就此诞生。1958年后,南京、上海、北京和济南等4个较有基础的汽车制配厂,经过技术改造后,成为第一批地方汽车制造厂,全国汽车工业形成了“一大四小”的格局。由于我国汽车工业发展之初,就选择以中型载货车、军用车及改装车为发展重点,使得产业结构从开始就出现了“缺重少轻”的问题。矿用自卸车等重型车辆,仍需从苏联和东欧国家大量进口。

    然而60年代初期,中苏关系破裂,阻断了我国矿山车辆进口来源,影响到矿冶工业发展。60年代中后期,欧美国家的矿用自卸车载重能力已经达到150吨,并开始发展电动轮技术,我国已明显落后。此时,国家提出“大打矿山之仗”的决策,研制矿用自卸车成为发展重点。1968年10月,一机部要求上海试制大吨位自卸车。1969年9月,上海汽车制造厂等单位,采取全国大协作方式,试制成功SH380型32吨矿用自卸车,并送到北京参加国庆20周年游行检阅。该车以苏联别拉斯540型27吨载重车为样本,采用上海柴油机厂的6315-12V柴油机,额定功率294千瓦。货厢后倾自卸采用双筒四级装置,液力变扭机械式变速器,液压空气减震器,最大时速50公里,最大爬坡率为36度。1971年2月转由上海货车厂生产,至1980年停产,累计生产637辆。
    上海32吨矿用自卸车成功投产后。1971年1月,一机部向长春一汽下达研制CA390型60吨矿用自卸车的任务,先后完成两轮样车试制,1973年12月31日试制成功。该车长9.2米,宽4.6米,高4.3米,自重43.5吨,由重庆新建机械厂提供发动机。后来一汽将整套图纸和全部试验资料,移交本溪重型机械厂生产。1975年11月15日,本溪重型机械厂试制成功LN390型60吨矿用自卸车。此外,天津、常州、北京、甘肃白银等地,陆续试制成功15-42吨矿用自卸车。缓解了当时矿山、石化、水电、运输等部门,急需载重车辆及配件紧缺的局面。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
1956年7月13日,第一辆解放牌4吨载重卡车在长春一汽下线。
□ 对外合作引进吸收
    70年代以后,我国开始研制百吨级电动轮自卸车,主要研制厂家有湘潭电机厂、本溪重型汽车厂和常州冶金机械厂,但仅有湘潭电机厂取得成功。1974年起,湘潭电机厂与鞍山冶金矿山公司、长春一汽、美国WABCO等企业,合作研制大型电动轮自卸车。经过三年努力,于1977年4月29日,制成我国首台百吨级电动轮车——“韶峰”SF-3100型电动轮自卸车。该车自重93吨,载重108吨,采用4×2后轮驱动。经过近三年的工业运行试验,于1980年8月通过一机部、冶金部鉴定,同意小批生产。
    此时恰逢1978年改革开放,由于国产矿用车难以满足需求,各厂矿企业开始从国外进口载重车辆。1979年,江西德兴铜矿首次从美国引进10台装载量为154吨的电动轮自卸车,这是当时世界上最先进的矿用汽车。由此,国产矿用汽车在吸收国外先进技术的同时,也承受着外国企业强大的竞争压力。1983年,湘潭电机厂在引进合作基础上,进一步组织了对108吨自卸车的动力总成、驾驶室、车斗、制动器、液压转向、后桥壳、电气柜、励磁屏等设备进行技术攻关,改进为SF3102型。通过在首钢水厂铁矿一年的试运行,每台车平均运量达100万吨,运行5万公里,于1987年9月通过了国家级鉴定。该车被列为国家替代进口产品,1988年获国优产品金质奖。1989年12月,湘潭电机厂研制的SF3103型108吨耐寒矿用自卸车通过鉴定,能在-40℃环境使用。

    其他两家企业则以功败垂成收场。1985年7月29日,本溪重型汽车厂与大连电机厂、长沙矿山研究院、鞍钢等单位联合研制的LN3100型108吨电动轮自卸车,在本钢南芬露天铁矿通过鉴定。该车长11.05米、宽6.3米、高4.9米,车厢堆装容积60立方米,载重108吨,采用4×2后轮驱动,发动机为KTA-2300型四冲程增压中冷高速柴油机,功率1200马力。发电机为TQF-760型8级三相交流凸级式同步电机,电动轮为ZQ-342型4级直流串激牵引电动机,由大连电机厂配套。最高车速每小时40公里,爬坡率20%,年运量85万吨以上。该车共生产了10多台,后因各种原因停产。1990年前后,江苏常州冶金机械厂与长沙矿山研究院合作,为南芬露天铁矿生产了12台美国UNIT-RIG公司的Mark-36型154吨电动轮自卸车,主要部件为进口,后由于矿山费用紧张而停产。此时,外资也加紧了进入中国市场的步伐,1988年5月21日,特雷克斯设备有限公司(英国)与内蒙古第二机械厂合资,成立北方重型汽车有限责任公司,主要业务为进口散件,组装特雷克斯Unit-Rig品牌的矿用汽车和工程机械。
    90年代以后,为解决进口替代问题,湘潭电机厂与美国小松德莱塞公司合作,研制154吨电动轮自卸车,1991年11月,第一台SF3150型154吨电动轮自卸车下线。此后在引进吸收基础上,湘电对108吨、154吨级产品不断进行改进,衍生出多个型号,并开发出100立方米电动轮洒水车、电动轮清障车等产品,成为国内最大的电动轮自卸车生产企业。据《矿山机械》2000年第二期数据:当时国内有11个矿山使用电动轮自卸车,总数为469台。其中进口车为224台,占48%;中外合资车85台,占18%;国产车160台,占34%。这160台国产车全部为湘潭电机厂生产。主要在大弧山矿、齐大山矿、鞍山、首钢、包钢、抚顺西露天、江西德兴铜矿等单位投入使用。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
 2008年10月28日,湘电集团220吨交流传动电动自卸车,举行下线仪式。
□ 湘电220吨交流传动电动轮自卸车
    近几年来,随着我国矿山开采规模日益扩大,对154吨级以上的电动轮自卸车,需求迅速提高,年均进口量在100台以上。2007年5月,湘电集团在市场调研基础上,决定上马220吨级电动轮自卸车。同年7月,成立湘电集团重型装备股份有限公司(原湘潭电机股份有限公司车辆事业部),并投资6亿元建设占地500亩的生产基地,计划产能150台。2007年7月4日,湘电SF33900型220吨电动轮自卸车项目正式启动。
    在项目实施过程中,公司先后投入5000余万元,与湖南大学、中南大学、美国GE公司和白俄罗斯别拉斯公司建立了广泛的产学研合作关系。为扬长避短,项目部转变观念,从过去完全自己开发,转向系统集成。利用成熟的零部件将差距缩小,再根据零部件来确定自主开发的计划,逐步将关键零部件国产化。研发团队先后攻克了整车集成优化技术、交流变频技术、液压系统研制三大技术难点,实现了关键领域的重大突破。2008年3月,新型电动轮自卸车通过技术设计、工艺方案评审;5月16日,举行生产动员大会暨责任状签订仪式;6月25日,通过施工图设计、工艺设计评审。

    该车按照国际标准制定整车技术规范,车长13.6米,宽7.8米,高7.1米,整车自重166吨,车厢堆装容积137立方米,最大载重量220吨,装载高度6.2米。采用康明斯QSK60第三代电控发动机,最大功率1864kW/900rpm,燃油箱容量3220升。传动采用GE 240AC交流传动系统,6×4后轴驱动,轮胎采用40.00-57巨胎。全液压动力转向,液压钳盘式制动。最高车速每小时64.5公里,最大爬坡度16%。设计过程全面采用虚拟样机仿真技术和有限元分析手段,对整车及结构的分析优化。配置车辆管理系统、车载称重系统、推进装置监控系统等,提高车辆智能化控制程度。
    2008年7月,湘电重装公司与内蒙古华能伊敏煤电公司,签订了两台样车在伊敏露天矿进行试运行协议。2008年9月,220吨自卸车全面进入总装阶段,公司成立生产质量协调小组,负责整体进度协调和质量控制。10月23日,A型架总装一次成功,送电一次成功,启动一次成功,整车试运行试验一次成功,10月28日举行下线仪式。2008年11月,首批下线的2台220吨电动轮自卸车,运至内蒙古伊敏煤田进行组装调试。2009年1月14日,两台车正式开始三班满载运行,参与运煤、剥离作业。此时恰逢严冬,这里最冷达零下42度,条件非常艰苦。项目小组每天都是早出晚归,付出了巨大的努力。

    2009年3月28日,湘电重装SF33900型220吨电动轮自卸车,正式通过用户鉴定,两台车平均完好率达到93.28%。除了可靠性、安全性和大运量等特点,最令用户感兴趣的是,该车性价比突出:由于车架和后桥的创新设计,让该车的自重大大减轻,提高了动力效率,节约了运行成本。这让用户在特雷克斯、小松、卡特彼勒等外资品牌之外有了新的选择。2009年8月,该型车通过机械工业部和省经委的新产品鉴定,投入小批量生产。在试运行的短短几个月间,湘电重装就已经接到10台订单,其中伊敏煤电订购8台,神华准格尔订购2台,总值超过2亿元。以特雷克斯为首的外资巨头们,在和湘电重型的竞争中,被迫将每台报价降低40万美元,降幅高达15%!
    2010年1月11日,湘电集团正式启动SF35100型300吨级电动轮自卸车项目。该车将采用产学研结合的开发模式,执行国标JB/T7641.1、JB/T7641.2以及相应的国际标准,确保技术水平达到国际先进水平。湘电重装的发展计划是,2012年前研制出具有完全自主知识产权的320吨级矿用车,达到年产150台的规模,产值突破40亿元,并实现独立上市。
    除了湘电重装外,首钢重汽研制的170吨电动轮自卸车已经在首钢矿山运行。2009年6月,三一矿机推出SRT95型95吨刚性矿用汽车,未来还计划研制SET180、SET230、SET280、SET360系列电动轮自卸车,载重量分别为180吨、230吨、280吨、360吨。假以时日,我国矿用汽车将全面打破外国企业的技术垄断,与国际先进水平接轨,降低我国矿业开发成本,增强我国工程机械参与国际化竞争的实力。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
 如果要对现代汽车逐本溯源的话,还得从蒸汽时代说起。1712年,苏格兰人纽科门发明了活塞式蒸汽机,推动车辆由畜力牵引向蒸汽动力转变。1763年,法国炮兵大尉居尼奥(Nicolas Joseph Cugnot,1725-1804)提出研制蒸汽汽车,用汽车代替骡马来牵引火炮。他从法国陆军大臣瓦兹尔公爵处,得到两万英镑的资金支持。经过6年努力,居尼奥于1769年研制成世界第一辆三轮蒸汽汽车(照片为该车的复制品)。也是在这一年,英国人瓦特对纽科门蒸汽机进行大幅度改进,获得往复式蒸汽机专利。蒸汽机的大规模使用,使英国成为“世界工厂”。100年后,英国成为世界第一工业大国,殖民地遍及全球,号称“日不落帝国”。

□ 世界汽车发展溯源
    远古时期,随着商品交易和集市的出现,需要一次运输大量农作物,当时多采用撬棒或滚木拖行。大约在公元前3500年,美索不达米亚人用木棍做轴,两端穿入圆形木板,发明了最简易的轮子,并逐步形成四轮车辆。公元前2500年,中亚地区出现带辐条的木轮,车轮自重大大减轻。在战争推动下,带辐条的两轮马车显著增加。到公元前1500年,两轮战车已经成为古埃及主要的战争工具,轮式车辆逐步扩散到欧亚大陆。
    此后数千年,车辆一直在缓慢地进化。如木制车轮外缘用铁皮加固,轮轴车架逐步出现金属部件,车厢装饰日益豪华。但这时的车辆主要依靠畜力牵引,行驶速度缓慢。1599年,荷兰人西蒙·斯蒂文(Simon Stevin,1548-1620),制造出一台“风帆车”,可以像帆船那样利用风力;据说曾经有一次乘坐了28人,在海边以24公里的时速行驶。但是,由于受到风力大小及方向的影响,无法进行控制,因此没有能够实用化。
    1712年,苏格兰人纽科门发明活塞式蒸汽机,推动车辆由畜力牵引向蒸汽动力转变。1763年,法国炮兵大尉居尼奥(Nicolas Joseph Cugnot,1725-1804)提出研制蒸汽汽车,用汽车代替骡马来牵引火炮。他从法国陆军大臣瓦兹尔公爵处,得到两万英镑的资金支持。经过6年努力,居尼奥于1769年研制成世界第一辆三轮蒸汽汽车。
    1769年后,活塞式蒸汽机经过瓦特的改进,工作效率大幅度提高,开始在交通设备上广泛应用。1803年,英国人特里维西克制成世界第一辆实用的蒸汽火车,平均时速13公里。1839年,苏格兰人罗伯特·安德森,给四轮马车装上了蓄电池和电动机,制成世界第一辆电动车。由此,机械驱动和电力驱动,逐步发展成为车辆的主要动力形式。
    在电力驱动车辆发展早期,由于车辆自身无法提供充足的电力,便产生了外部供电行驶的想法。1869年,移居到美国的Charles J.Van Depoele给马车装上电动机和集电杆,通过沿途架设电线给车辆供电,发明了有轨电车系统。1879年,德国西门子公司在柏林博览会上展示了有轨电车。电力驱动开始应用于以往由蒸汽机牵引的窄轨火车上。此后,欧美各大城市纷纷修建有轨或无轨电车系统。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
1898年,德国戴姆勒汽车公司生产的四轮卡车,车身部分零件为木制。
□ 载重汽车萌芽期
    在机械驱动方面,1860年,法国人莱诺制成第一台以煤气为燃料的单缸二冲程活塞式内燃机,由此内燃机技术开始迅速发展。1876年,法国人奥托制成第一台四冲程煤气发动机,其热效率相当于蒸汽机的两倍,在市场上大获成功。1879年,德国人卡尔·本茨以奥托发动机为基础,制成二冲程汽油发动机。随后他将发动机安装在三轮自行车上,制成世界第一辆以内燃机为动力的三轮汽车。为提高乘坐舒适性,他在车架和车轴之间安装钢板弹簧悬架,车轮采用实心橡胶轮胎,前轮小,后轮大。后轮上方卧置单缸二冲程汽油发动机,785CC容量,0.89匹马力;通过链条和齿轮驱动后轮前进,时速16公里。
    1886年1月29日,本茨获得汽车专利。仅仅几个月后,德国人戈特利布·戴姆勒制成了世界第一辆四轮汽车。戴姆勒曾在奥托公司工作过。1884年,他和好友威廉·迈巴赫合作,以奥托发动机为基础,研制出高转速四冲程汽油发动机,并于次年发明世界第一辆木制两轮摩托车。1886年,戴姆勒把发动机安装到,他为妻子43岁生日而购买的马车上,从而发明了四轮汽车。本茨和戴姆勒发明汽车后,各自创建了汽车制造厂,并展开激烈竞争。
    在客运汽车上市销售后,本茨和戴姆勒都开始着手设计货车。1896年10月,德国戴姆勒公司,生产出世界第一辆卡车。该车搭载两缸菲尼克斯引擎,整车重量1.2吨,载重1.5吨,出口给英国伦敦汽车联合有限公司。德国的第一个用户是一家啤酒公司,将其用于啤酒运输。1898年,戴姆勒在柏林设立工厂,主要生产载重货车。1900年,美国亨利·福特制造的第3辆汽车就是一部卡车。法国贝利埃(Berliet)也在同年推出了第一辆卡车。此后越来越多的厂商开始制造卡车,在激烈的商业竞争下,性能日益提高。
    1914年,美国人奥格斯特·C·弗尔哈夫,制成世界第一辆挂车,用于运输金属板材。1917年美国福特汽车推出了TT型卡车底盘,这是第一种专门为卡车设计的底盘。1923年9月,德国奔驰在OB2型5吨载重卡车上,安装了第一款汽车用直列4缸柴油发动机,排量为8.8升,功率为45马力。同时期,德国MAN、索拉(Saura)公司也推出了汽车用柴油发动机。
    到20世纪30年代以后,矿山开采和工程建设中的挖掘机斗容量越来越大,这就需要载重车辆与之配套。1934年1月,美国尤克力德(Euclid)公司研制出第一辆四轮液压翻斗车——Euclid-1Z,由此开创了载重自卸卡车的历史。该车车厢长度6.4米,由液压杆顶起车厢,向后卸货;配置100马力汽油发动机,采用带万向节的传动轴驱动形式。载重量达到14吨,可以与蒸汽铲配合,运送渣土或矿石,这可以说是矿用自卸车的雏形。
    在卡车大型化的基础上,有轨电车的集电杆供电技术,开始移植到轮式卡车上。例如1938年,意大利瓦尔特里纳的水电站建设时,采用了电动卡车运输混凝土。当时工地上有16辆三轴卡车和4辆双轴牵引车,改装为电力驱动。在驾驶室顶部装上长长的集电杆,搭在650V的直流架空线网上,为车辆提供电力,线路总长80公里。1939年,美国国际盐业公司在密歇根州建设地下矿。由于高架电线无法进入矿洞,他们将一批载重20短吨的Euclid卡车装上蓄电池,把直流电动机直接安装在差动器上,改装成电力驱动卡车。这批车辆成功使用了20多年。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
1940年,意大利Bormio附近的三轴电动卡车,采用架空线网为车辆供电。
□ 电动轮汽车萌芽期
    20世纪50年代以后,卡车载重吨位越来越大。1951年,尤克力德推出当时世界最大的Euclid-1LLD型自卸车,载重量达到50吨。该车采用三轴10轮底盘,搭载两台康明斯柴油发动机,总功率达到375马力。载重自卸车极大提高了露天矿山开采效率。但是露天矿山多为折回坡道,柴油卡车运行成本较高。为提高载重车辆坡道运输的经济性,电动轮卡车应运而生。美国工程机械传奇人物雷多诺(R.G.LeTourneau),提出了柴油机-电力多轮驱动的想法:每个车轮由独立的电动机进行驱动,通过将引擎的动力分配到每个车轮来提高其牵引能力,这与当时的铁路机车的概念很相似,只不过把钢制车轮换成了橡胶轮胎。
    1958年,美国蒙大拿州伯克利铜矿,要求雷多诺公司为其提供车辆运输方案。两年后,雷多诺为其改装了一台TR-60型铰接式电动自卸车。原车载重60短吨,安装一台335马力的康明斯柴油机,试验时发现,在脱离电力架线时动力不足,后来改成了双引擎,功率增加了一倍,载重量提高到了75短吨。柴油-电动轮车摆脱了电力高架线的束缚,能更好地适应矿山运输需求,因此得到广泛应用。
    1963年,美国尤尼特瑞格(Unit Rig)公司与GE公司合作,开始批量生产M85型77吨(85短吨)电动轮自卸车。尤尼特瑞格成立于1935年,创始人为四位石油商人,当时主要生产钻井设备。二战期间,公司生产了大量军工产品。1960年1月,尤尼特瑞格推出第一台电动轮矿用车,打入市场大获成功。截止1983年该公司有代表性的Mark36(载重154吨)电动轮汽车销量达783台。1988年,尤尼特瑞格并入美国TEREX集团;到1998年,特雷克斯收购了德国O&K,并把它和尤尼特瑞格合并为TEREX矿业,作为集团旗下的一大分支。尤尼特瑞格目前的产品线主要包括一系列的矿用自卸卡车和活底卸料运煤车等,其总销量超过4500台。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
1969年,上海汽车制造厂等单位,采取全国大协作方式,试制成功SH380型32吨矿用自卸车。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
1973年12月,长春第一汽车制造厂研制成功CA390型60吨矿用自卸车,整车长9.2米,宽4.665米,高4.3米,轮距4.3米,举升后最大高度8.325米,空车自重43.5吨;发动机由重庆新建机械厂提供。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
1977年4月29日,湘潭电机厂研制成功的“韶峰”SF3100型100吨电动轮自卸汽车。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
2008年,湘电重装研制的220吨级电动轮自卸车。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
以人为参照物,便能看出巨型矿用车的惊人体量。湘电220吨电动轮矿用车,使用6条巨型工程胎,轮胎直径达3.7米,重达3.6吨,单条售价近20万元人民币,由山东时风集团研制。这种巨型轮胎必须用专业换胎机装卸。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
 SF33900型220吨电动轮自卸车自2009年一月开始在伊敏河矿满载运行,克服当地零下四十度的恶劣天气条件,每天分三班运行,最佳运载量达到每天60车,总计一万三千余吨。图片湘电220吨自卸车,与太原重工研制的电铲联合作业,开采露天煤矿。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
巨型矿用车广泛应用于煤矿、铁矿、铜矿、钻石矿等露天矿场开采作业中。照片为美国宾翰峡谷铜矿(Bingham Canyon Mine),是世界最大的矿坑之一。宾翰铜矿位于美国犹他州盐湖城西郊30公里处的奥克尔(Oquirrh)山脉。1863年,一群加州来的大兵在这里安营扎寨,发现这里蕴藏着丰富的铜和金、银、铂等稀有金属。但专家认为这里的矿石没有开采价值。就在这座荒山被“打入冷宫”时,来自密苏里州的年轻冶金工程师丹尼尔·杰克林,提议露天开采。他说服了投资商,并出任犹他铜矿开采公司的总裁。由此成为美国矿业巨头。宾翰铜矿自1906年开采以来,铜产量累计超过1800万吨,占美国总产量的三分之一。留下了一个长达7.3公里,宽4.5公里,深1200米的巨型矿坑。该铜矿所有权几经转手,1973年世界石油危机后,肯尼科特铜矿公司被英国石油(BP)并购,1989年又转卖给澳大利亚力拓集团。预计将开采至2017年关闭。
巨型矿用车鈥斺斚娴缂220吨交流传动电动轮自卸车(上)
宾翰铜矿的矿山早年采用蒸汽铲开采。现在采用旋挖钻机钻孔,放入炸药爆破后,矿石就地粉碎;再由大型电铲挖掘装载至200-300吨的电动轮自卸车上,运至科珀顿(Copperton)选矿厂的磨矿、浮选生产线。生产出来的铜钼精矿,再被泵送到25公里以外的加菲尔德(Garfield)冶炼厂,由转炉和阳极炉精炼成纯度99.5%的铜锭。阳极铜锭再用火车运送到3公里外的电解车间,生产更纯的铜,并回收其中的金、银。

【未完待续——下篇:世界载重汽车发展】